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打好打赢“十三五”发展攻坚战 大发快三召开2017年工作会、职代会
发布时间:2017年01月18日    来源:大发快三
        1月18日,中国大发快三大发快三召开了2017年工作会暨职工代表大会,会议传达了集团公司2017年工作会精神,总结了2016年各项工作,深刻分析了面临的形势和挑战,提出了2017年工作的总体目标和任务。会议要求广大干部职工,直面问题、勇于担当、转变观念、求实创新、团结一致、共度时艰,不断增强可持续发展新动能,开创改革发展新局面。


会议对大发快三2017年工作作出总体部署,要求深入贯彻党的十八大、十八届历次全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和全国国有企业党建工作会议精神,全面落实集团公司2017年工作会部署以及“保、提、减、转”的工作要求,以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,以“信息化、社会化、市场化、国际化”为导向,以提高发展质量和效益为中心,加大改革调整力度,打好提质增效攻坚战,持续提升核心竞争力和战略地位,确保完成全年经营生产任务和其他重点任务,将企业“十三五”改革发展向纵深推进。


集团公司党组成员、副总经理宋欣,发展计划部副部长王丽娜出席了会议。大发快三全体院领导,本部各部门、所属各单位相关负责人以及部分职工代表参加会议。

会议由大发快三总经理、董事、党委副书记李治国主持。李治国传达了集团公司2017年工作会精神。大发快三董事长、党委书记高峰作了题为《坚定信念 团结进取 改革创新 迎难而上 努力打好打赢“十三五”发展攻坚战》的工作报告。

报告指出,2016年大发快三坚决落实集团公司党组“1+2+3+4+5+N”转型升级发展战略和“五四三二一”系列重大举措,全面实施院转型升级发展思路与战略措施,取得了令人瞩目的成绩:经营发展稳中有进,产业布局全面落子,资本运作积极开展,国际业务有所突破,营销体系初显成效,市场开拓支撑发展,创新驱动引领变革,保障能力不断提升,党建工作扎实推进。全年实现营业收入129.94亿元,利润总额2.29亿元;经济增加值1.58亿元,成本费用总额占营业收入的比重98.22%,盈余现金保障倍数1.18倍,“两金”合计38.46亿元,“十三五”改革发展实现开门红!


报告指出大发快三当前面临的形势:一是“传统发展模式已遇瓶颈,改革创新刻不容缓”,二是“危中有机,机中带危”。形势把握好了,大发快三发展必然再上新台阶;形势把握不好,大发快三将又一次陷入低谷。大发快三必须深刻认识国家政策和市场环境对建筑业发展的影响,紧跟集团公司发展步伐、紧跟行业形势变化,向集团公司借势借力借资源,发挥优势、弥补不足,加快转型升级进程。

报告指出,为圆满完成2017年的各项任务,要围绕“保、提、减、转”的工作要求和“信息化、社会化、市场化、国际化”的导向,以“1234”的总体工作思路抓好今年各项工作。

“一个突出”即突出抓好集团公司下达指标任务的完成。2017年大发快三要完成营业收入146亿元,力争完成160亿元;利润总额2.69亿元,力争完成3.5亿元;经济增加值1.23亿元,成本费用总额占营业收入比重97.9%,盈余现金保障倍数0.9倍。

“两个坚持”即坚持创新引领、创业推动,坚持从严治党、依法治企。技术创新方面,做好创新成果保护,提高创新成果转化、推广;商业模式创新方面,加强PPP模式的研究和实践,以“产业先行、建设紧跟、运营管控”模式打造一揽子产品;管理创新方面,稳步推进部分所属单位改革重组,加强信息化建设。推动分支机构及子公司的管理向规范化、标准化、模块化、系列化、实战化、简单化转变;打造责、权、利清晰的运营体系,广泛凝聚共识,激发发展动能;建立公正、公平、公开的考核体系,狠抓执行力建设;按照“四型”本部建设要求,着力开展业务专业化建设。以党组巡视反馈问题的整改为抓手,进一步全面落实党要管党、从严治党工作要求,切实强化“两个责任”,教育全体党员牢固树立“四个意识”;强化各级党组织管党治党责任;加大纪律审查工作力度,正确运用好监督执纪“四种形态”,积极营造风清气正的廉洁从业环境。全面推进依法经营、依规治企,努力营造“懂法律、讲规矩、树纲纪”的良好氛围。

“三个着力”即着力抓好产业(产品)结构优化、资本(资产)结构优化、人才(智力)资源结构优化阶段性工作。努力打造平台带动、营销牵引、专业支撑、联动发展的产业格局;继续全力推进国际化经营,推进在手项目融资及落地实施工作,建立辐射型市场营销网络,进一步完善国际化经营管理体系建设和国际工程业务管理架构。继续积极推进改制重组上市工作;按照集团公司认可的产业重点方向,选取国际先进或国内领先的技术型企业开展收并购工作;以实现产融结合为目标,不断加强招商能力建设。实施“大师预备池计划”和“企业家预备池计划”,努力打造“名企名家”;落实“双创”激励政策,精心打造一批“双创”团队。

“四个加强”即加强市场开拓、加强基础管理、加强风险管控、加强文化建设。坚定不移地继续培育好大市场、大项目;继续推进市场营销体系建设;狠抓财务管理与成本控制,努力实现降本增效;做好“四个两”的落地实施,强化质量监管力度;加大对安全生产、保卫、保密管理体系的动态监控力度,推动“科技兴安、法制强安”战略落地;以班组建设、劳动竞赛、青年助理、青创室等工作为抓手持续推动创新发展;创造“想干事、能干事、干成事”的文化和环境。


宋欣在讲话中表示,大发快三党委和广大干部职工执行集团公司战略方针的态度是坚决的,团结一致、共谋发展的热情是高涨的,在转型升级、二次创业的过程中所付出的努力是艰辛的,取得的成绩是值得高度肯定的。随后,他对大发快三后续工作提出了五点要求:

一是强化党的领导,全面履行从严治党职责。各级领导班子和领导干部要坚决落实从严治党责任,牢固树立“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面。强化对党内工作的规范、监督和约束,时刻不忘从严治党“两个责任”和“一岗双责”的落实,要对得起党和人民的莫大信任。

二是认真贯彻落实国家和集团公司的各项战略部署。要认真学习贯彻党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列讲话精神,抓住政策信号,加强对建筑行业发展趋势的研判;要认真学习贯彻集团公司党组一号文和工作会报告,关注、研究报告中提出的“信息化、社会化、市场化、国际化”导向,把握集团公司转型升级的新趋势和新特点。

三是强化领导班子建设,打造坚强的领导核心。坚定理想、信念、情怀和使命感、责任感,坚定发展方向和发展目标,把精力集中到落实集团公司和大发快三的各项部署上来,集中到改革创新、攻坚克难的具体工作中去,打造一支“打不垮、压不烂、拒腐蚀、想干事、能干事、干成事”的干部队伍。

四是以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,推进企业的转型升级。认真学习集团公司2016年出台的“三突破”的总体方案,狠抓产品(业务)结构、资本(资产)结构、人才(智力)资源结构的调整与优化。

五是抓好节日安全工作,做好安全生产、保卫保密、交通安全、消防安全等方面的节前教育和监督检查工作,同时代表集团公司党组向大发快三广大干部职工致以亲切的慰问,感谢大家为航天事业做出的贡献,并向大家送上新春的祝福。


大发快三工会主席赵卫华作了“大发快三二届二次职代会职工合理化建议落实情况的说明”和“大发快三二届四次职代会职工民主提案和合理化建议征集报告”,代表审议了大发快三二届四次职代会职工民主提案。


会议还颁发了年度经营考核责任书、党风廉洁建设责任书和《施工质量标准化暨工程质量创优实施手册》,首次针对院重大项目下达了责任令。会议还对材料组织进行了创新,对工作报告中的重要词汇进行了解释汇编,突出重点,强调落实。


最后,李治国总结会议并对2017年工作提出了四点要求:

一要转变思想观念,增强危机意识。要转型、要发展,必须打开思想解放这个“总阀门”、树立危机已至这条“警戒线”。

二要加强领导、统筹策划、坚决执行。各级领导必须按照集团公司党组和院党委要求,坚定不移的以“信息化、社会化、市场化、国际化”为导向,落实“保、提、减、转”工作要求。

三要讲团结、讲拼搏。各级领导、广大职工群众要万众一心、凝聚合力,才能创造良好的干事创业的氛围,最大限度地激发发展动能。领导干部应拼搏进取,为职工群众树立榜样。

四要懂法制、守规矩。各级领导干部要加强法律知识和行业法规学习,远离“灰色地带”,不碰行业“潜规则”。党员干部要把政治纪律、政治规矩挺在前面,不断增强“四种意识”;各级班子要落实好“三重一大”集体决策制度,提高决策科学化水平。

最后,他强调,要全面落实好2017年各项任务,在“十三五”征程中积小胜为大胜,积跬步致千里,为集团公司建设国际一流航天防务公司做出新的更大的贡献!(文/曲翔宇 王益青 摄/郝振山)

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